一、提煉黃金設(shè)備投資比較：

氯化法：上述的國內(nèi)三家采用氯化法的精煉廠，都是從瑞典玻立登公司引進(jìn)的技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備。投資巨大，總投資都在3千萬左右，設(shè)計(jì)規(guī)模為每年生產(chǎn)100噸 左右。

王水——萃取法：目前只有紫金集團(tuán)和廣東河臺(tái)的黃金精煉廠比較成熟。生產(chǎn)規(guī)模100公斤/天，設(shè)備總投資約為600萬元 左右。

電解法：生產(chǎn)規(guī)模100公斤/天，設(shè)備總投資約為400萬元左右。

二、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)控制難度比較：目前以上三種工藝的產(chǎn)品都能達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量保證。在質(zhì)量控制的技術(shù)難度方面，氯化法和王水—萃取法對(duì)操作人員的技術(shù)水平要求比較高。必須擁有一批比較熟練過硬的技術(shù)骨干。電解法對(duì)操作人員的要求相對(duì)比較簡(jiǎn)單，一般員工經(jīng)短期培訓(xùn)即可上崗操作。

三、生產(chǎn)成本比較：這里所說的生產(chǎn)成本包括：水、電、燃料、藥劑、材料等消耗，全體員工的工資。

氯化法：中金集團(tuán)中原黃金冶煉廠為0.20元/克 左右。

王水-萃取法：紫金集團(tuán)黃金冶煉廠為0.30元/克 左右。

電解法：靈寶黃金股份公司精煉廠為0.04元/克 左右。